8月12日，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，集團(tuán)副總裁、安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主任秦晨飛出席會(huì)議，各所屬企業(yè)分管負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)近期全市和集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求，總結(jié)集團(tuán)二季度以來(lái)重點(diǎn)領(lǐng)域除患攻堅(jiān)行動(dòng)、安全管理機(jī)制完善、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、常態(tài)化督查檢查等工作開(kāi)展情況，聽(tīng)取10家重點(diǎn)企業(yè)關(guān)于“安全管理攻堅(jiān)提升項(xiàng)目”的情況匯報(bào)，并結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際逐一點(diǎn)評(píng)，就下一階段重點(diǎn)領(lǐng)域整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、安全技術(shù)應(yīng)用延伸等重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署，提出重點(diǎn)企業(yè)管理下沉、提升重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管深度的具體要求。
會(huì)議指出，一是形勢(shì)再研判，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，自覺(jué)從自身經(jīng)營(yíng)情況出發(fā)，深入思考安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，實(shí)施全覆蓋、全周期安全管理模式。二是責(zé)任再壓實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“三管三必須”“全員安全責(zé)任”的思想認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮安全考核激勵(lì)導(dǎo)向作用，分細(xì)分實(shí)各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好壓力傳導(dǎo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三是措施再細(xì)化，要以案為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴，做到安全風(fēng)險(xiǎn)清單化管理、全鏈條監(jiān)管、多途徑管控，確保安全隱患閉環(huán)整改、清倉(cāng)見(jiàn)底，切實(shí)提高防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。四是管理再提升，要加強(qiáng)安全專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)外專(zhuān)家資源力量，協(xié)同合作、上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力，建強(qiáng)人才隊(duì)伍支撐。要持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制，構(gòu)建可操作性強(qiáng)的制度體系，確保制度剛性落實(shí)。要加大安全生產(chǎn)技改投入，善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法，進(jìn)一步拓寬工作思路，提升安全管理硬實(shí)力。
安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將以“時(shí)時(shí)放心不下、事事閉環(huán)不落”的責(zé)任心，保持“如臨深淵、如履薄冰”的緊迫感，深化推進(jìn)安全管理攻堅(jiān)提升項(xiàng)目，進(jìn)一步精進(jìn)提高安全生產(chǎn)管理水平，全力以赴確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
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