為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，認真落實國家、省、市安全生產治本攻堅行動及近期工作部署，進一步夯實安全生產基礎提升本質安全水平，4月11日下午，產業集團召開2024年二季度安全生產工作會議暨安全管理攻堅提升項目啟動會。集團副總裁、安全生產委員會辦公室主任秦晨飛出席會議并講話，所屬企業分管負責人參加會議。
會議回顧了集團一季度安全生產工作情況，通報了企業關于消防安全、電動車管理、生產現場、企業安全管理等問題隱患及整治成效，重點部署了下一階段燃氣“回頭看”“廠中廠”專項整治行動等重點工作以及企業安全管理問題攻堅和水平提升項目內容、量化目標和任務節點等。錫東產業園、飛而康、南大材料就項目的策劃思路、推動步驟、痛點問題解決方案進行了交流發言。秦晨飛向在錫的各全資控股企業現場下達安全管理攻堅提升項目目標任務書。
秦晨飛指出，一是攻堅提升要“實”，要將“安全管理攻堅提升項目”作為重要抓手，以安全理論方法為指導，找準影響本質安全的短板弱項和根本對策，堅持“標本兼治，重在治本”，提升隱患整治質效，切實推動項目目標達成、成果落地有效，真正解決企業痛點難點問題，持續提升企業管理水平。二是思想認識要“高”，要深刻吸取事故教訓，從近期多地事故中清醒認識到安全風險增多、事故反彈趨勢增強的嚴峻復雜性，強化統籌發展和安全的理念，不斷強化紅線意識和底線思維，強調企業負責人要積極靠前一步、深入思考一層，有效傳導安全管理壓力，以事后追責的思維尋根究底，真正層層落實安全管理責任。三是專項整治要“準”，要堅決落實各項專項整治行動部署，不怕暴露問題、敢于自我揭短，用好集團資源力量，協同推動各項專項整治難題排查見底、整治徹底，把專項整治作為提高安全水平的重要舉措，以高水平安全保障高質量發展。四是安全基礎要“牢”，要進一步筑牢安全管理基礎，設施方面要加大投入，推動老舊、問題設備設施更新淘汰；管理方面要完善管理機制，通過責任壓實、流程制約、問題追責等方法，形成長效的管理閉環體系，夯實管理基礎。
會議強調，安全生產工作必須常抓不懈，要提前策劃二季度安全主題活動，有序推進安全管理攻堅提升項目，同時加強各類場所安全管理，確保不留死角、不留盲區，把問題隱患解決在萌芽狀態，以實際行動和成效守牢安全紅線底線，堅決防范遏制各類安全事故發生，全力維護集團安全生產平穩大局。
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