1月4日下午，副市長(zhǎng)周文棟到產(chǎn)業(yè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，市政府副秘書長(zhǎng)李亞萍陪同調(diào)研。集團(tuán)黨委書記、董事局主席姚志勇作工作匯報(bào)，集團(tuán)黨委副書記、總裁尹震源，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)方濤、劉濤、秦晨飛、浦鍵、丁奎、徐婧參加會(huì)議。
會(huì)上，姚志勇詳細(xì)匯報(bào)了集團(tuán)2023年在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新、內(nèi)控管理、民生保障等方面所取得的工作成績(jī)及2024年重點(diǎn)工作思路，表態(tài)將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府決策部署，緊盯高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅(jiān)持全力以赴促發(fā)展、多措并舉抓項(xiàng)目、全神貫注興產(chǎn)業(yè)、綜合施策強(qiáng)科技，加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為無錫加快打造新時(shí)代工商名城、爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)城市范例挑起大梁、多作貢獻(xiàn)。
周文棟充分肯定產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2023年取得的工作成績(jī)。他指出，過去一年，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市主導(dǎo)戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)核心戰(zhàn)略，始終發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，在積極招引項(xiàng)目、推動(dòng)科技創(chuàng)新、增進(jìn)民生福祉上切實(shí)發(fā)揮了應(yīng)有作用、取得明顯實(shí)效，為助力我市“465”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。就產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下一階段發(fā)展思路，周文棟提出六點(diǎn)具體工作要求：一要堅(jiān)持“三個(gè)”導(dǎo)向，突出實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效。要把目標(biāo)作為引領(lǐng)工作的出發(fā)點(diǎn)，提高政治站位，積極主動(dòng)把產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展融入無錫發(fā)展大局，做到目標(biāo)任務(wù)清單化、責(zé)任具體化、時(shí)間節(jié)點(diǎn)化；要把問題作為推進(jìn)工作的切入點(diǎn)，跟進(jìn)重點(diǎn)問題處置，進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，確保子企業(yè)兼具圍繞集團(tuán)“公轉(zhuǎn)”的凝聚力、向心力和協(xié)同性，以及“自轉(zhuǎn)”的創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和靈活性；要把結(jié)果作為檢驗(yàn)工作的落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出，切實(shí)以工作實(shí)干成效推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二要踐行“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。要著眼集團(tuán)資源稟賦、明確自身功能定位、找準(zhǔn)發(fā)展主賽道，聚焦市委市政府發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路，加強(qiáng)同板塊聯(lián)動(dòng)發(fā)展、協(xié)力推進(jìn)科創(chuàng)載體建設(shè)，多措并舉推動(dòng)關(guān)鍵重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效、提升競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，努力成為推進(jìn)無錫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍、擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的頂梁柱、項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的尖刀連。三要強(qiáng)化企業(yè)主體作用，提升科技創(chuàng)新能力。要堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在更加突出位置，錨定提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和明確優(yōu)先方向，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、資源整合和考核激勵(lì)，提升科創(chuàng)平臺(tái)功能、促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，加快解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題，努力把企業(yè)打造成強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，凝心聚力推動(dòng)國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)做大。四要推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，提高發(fā)展質(zhì)量效益。堅(jiān)持以提升發(fā)展質(zhì)量、效益、效率為主線，著力抓好管理層級(jí)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，推動(dòng)各類要素向技術(shù)含量高、增值幅度大、帶動(dòng)性強(qiáng)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中，加大“兩非”“兩資”清理力度，進(jìn)一步推動(dòng)自身瘦身健體、提質(zhì)增效。五要守牢安全發(fā)展底線，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力。堅(jiān)持發(fā)展和安全“兩手抓、兩手硬”，緊盯重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系和制度體系，進(jìn)一步強(qiáng)化制度執(zhí)行、維護(hù)制度剛性，有效防范重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升集團(tuán)及所屬企業(yè)治理效能，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。六要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)持續(xù)發(fā)展根基。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)力度，做實(shí)人才“引育留用”文章，強(qiáng)化干部交流掛職，做好關(guān)心關(guān)愛工作，著力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化國(guó)有企業(yè)干部人才隊(duì)伍。要突出“嚴(yán)管厚愛”，通過明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫，讓干部人才在廉潔上“管得住手腳”、在事業(yè)上“放得開手腳”，推動(dòng)形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
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